Η αύξηση των μισθών δεν συνιστά μια απλή ανταμοιβή για τους εργαζομένους, αλλά αποτελεί ένα στρατηγικό εργαλείο που επηρεάζει σημαντικά την ανάπτυξη μιας επιχείρησης. Η κατανόηση, λοιπόν, του πότε είναι η κατάλληλη χρονική στιγμή, αλλά και ποια είναι τα κριτήρια που πρέπει να ληφθούν υπόψη για την αναπροσαρμογή των μισθών είναι ουσιώδης όχι μόνο για την κινητοποίηση των εργαζομένων αλλά και για τη διασφάλιση ότι η επιχείρηση παραμένει ανταγωνιστική.
Είτε είσαι ιδιοκτήτης επιχείρησης είτε HR manager, αυτό το άρθρο θα σε βοηθήσει να κατανοήσεις όλους τους παράγοντες που σχετίζονται με την αύξηση των μισθών, αλλά και τις εναλλακτικές που μπορείς να ακολουθήσεις αν το budget της επιχείρησης είναι περιορισμένο.
Κριτήρια για τον καθορισμό των αυξήσεων
Προκειμένου να διασφαλίσεις όχι μόνο ότι η απόφασή σου συμβαδίζει με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης αλλά και ότι είναι δίκαιη και διαφανής προς τους εργαζομένους, χρειάζεται πρώτα να αξιολογήσεις:
Την επίδοση κάθε εργαζομένου βάσει μετρήσιμων δεικτών: Αξιολόγησε την απόδοση κάθε εργαζομένου με βάση την επίτευξη καθορισμένων στόχων, όπως το ποσοστό των πωλήσεων, η επιτυχής ολοκλήρωση των έργων που έχει αναλάβει ή ακόμα και το feedback τόσο από τους πελάτες όσο και από τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας.
Την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την εξέλιξή του: Εξίσου σημαντικός παράγοντας προς αξιολόγηση είναι κατά πόσο κάθε εργαζόμενος έχει αποκτήσει νέες δεξιότητες ή πιστοποιήσεις που προσθέτουν αξία στην επιχείρηση, καθώς και εάν έχει αναλάβει περισσότερες ευθύνες σε σχέση με τον ρόλο του, γεγονός που δικαιολογεί και υψηλότερη αμοιβή.
Την αφοσίωση και τα έτη εργασίας στην επιχείρηση: Η πολυετής εργασία ενός εργαζομένου στην επιχείρηση αποτελεί έναν επιπλέον παράγοντα που πρέπει να λάβεις υπόψη κατά την αξιολόγηση, ιδιαίτερα δε αν κατά τα χρόνια εργασίας του έχει επιδείξει συνέπεια και έχει συμβάλει στην ανάπτυξη της επιχείρησης.
Την τακτική ανάλυση στις τάσεις της αγοράς: Το να παρακολουθείς τις τρέχουσες τάσεις της αγοράς στον κλάδο σου είναι εξίσου σημαντικό ώστε να προσαρμόζεις αντίστοιχα τα πακέτα αποδοχών –κάνοντας όπου χρειάζεται τις απαραίτητες αυξήσεις–, προκειμένου η επιχείρησή σου να παραμένει ανταγωνιστική ως προς τη διατήρηση και την προσέλκυση ταλέντων.
Το ποσοστό συμβολής στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης: Κατά την αξιολόγηση χρειάζεται να αναγνωρίσεις κατά πόσο κάθε εργαζόμενος έχει συμβάλει –αναλόγως του ρόλου του– στην επίτευξη των ευρύτερων στόχων της επιχείρησης.
Τις μελλοντικές προοπτικές: Η αξιολόγηση του προσωπικού δεν πρέπει να περιοριστεί μόνο στην τρέχουσα απόδοση αλλά και στη δυναμική καθενός για μελλοντική εξέλιξη. Έτσι, η αύξηση στον μισθό των εργαζομένων που αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες και συμβάλλουν με την εργασία τους στη βελτιστοποίηση των διαδικασιών της επιχείρησης λειτουργεί ως επένδυση.
Την οικονομική υγεία της επιχείρησης: Η αύξηση των μισθών πρέπει σε κάθε περίπτωση να υπολογίζεται βάσει του ετήσιου προϋπολογισμού της επιχείρησης, προς αποφυγή μελλοντικής οικονομικής πίεσης.
Αξιολογώντας προσεκτικά τους παραπάνω παράγοντες, εξασφαλίζεται ότι η αύξηση των μισθών είναι αμερόληπτη και κυρίως σύμφωνη με τους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.
Στρατηγική για την αύξηση των μισθών
Η εφαρμογή μιας αποτελεσματικής στρατηγικής αύξησης μισθών βασίζεται σε τρεις βασικές αρχές:
Διαφάνεια: Η σαφής επικοινωνία σχετικά με τη λογική και τη μεθοδολογία πίσω από την απόφαση για την αύξηση των μισθών συμβάλλει στην καλλιέργεια εμπιστοσύνης και της αφοσίωσης των εργαζομένων.
Συνέπεια: Είναι σημαντικό η επιχείρηση να τηρεί όσα έχουν εξαρχής συμφωνηθεί, και όλοι οι εργαζόμενοι να αντιμετωπίζονται δίκαια και ισότιμα, κάτι που είναι ουσιαστικό για την υγιή συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων.
Feedback από τους εργαζόμενους, το οποίο πρέπει να αναζητείται ενεργά και να ενσωματώνεται στη διαδικασία σχεδιασμού των αυξήσεων, καθώς προσφέρει πολύτιμες πληροφορίες για τις προσδοκίες των εργαζομένων.
Διάβασε ακόμη:
Πώς να υπολογίσεις το ποσοστό της αύξησης
Για τον υπολογισμό του ύψους των αυξήσεων συνήθως αξιοποιούνται οι παρακάτω μέθοδοι:
Ποσοστιαίες αυξήσεις
Μια κοινή μέθοδος είναι η αύξηση βάσει ενός σταθερού ποσοστού του τρέχοντος μισθού των εργαζομένων. Για παράδειγμα, μια τυπική ετήσια αύξηση μπορεί να κυμαίνεται μεταξύ 3% και 5%. Αυτό σημαίνει ότι ένας εργαζόμενος με ετήσιο μισθό 24.000€ μπορεί να λάβει αύξηση μεταξύ 720€ και 1.200€ τον χρόνο.
Ενιαίες αυξήσεις
Οι ενιαίες αυξήσεις με σταθερό ποσό προβλέπουν την παροχή του ίδιου ποσού αύξησης σε όλους τους εργαζόμενους ανεξαρτήτως του τρέχοντος μισθού τους. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να αποφασίσει να δώσει ένα σταθερό ποσό αύξησης 500€ ετησίως σε όλους τους εργαζόμενους. Αυτή η προσέγγιση ευνοεί σημαντικά τους εργαζόμενους με χαμηλότερους μισθούς.
Αυξήσεις βάσει της απόδοσης κάθε εργαζομένου
Οι αυξήσεις σε αυτήν την περίπτωση δίνονται βάσει της απόδοσης κάθε εργαζομένου, δηλαδή της επίτευξης προκαθορισμένων στόχων ή της υπέρβασης των δεικτών απόδοσης. Για παράδειγμα, αν ένας πωλητής υπερβεί τους ετήσιους στόχους του κατά 10% μπορεί να λάβει αύξηση 10% του ετήσιου μισθού του. Αυτό σημαίνει ότι αν ο μισθός του είναι 27.000€ ανά έτος, θα αυξηθεί κατά 2.700€.
Κάθε μία από αυτές τις μεθόδους έχει τα πλεονεκτήματά της και μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να ταιριάζει στους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης, αλλά και στις τάσεις της αγοράς.
Εναλλακτικοί τρόποι επιβράβευσης
Στην περίπτωση που το budget της επιχείρησης δεν επιτρέπει την αύξηση στον μισθό των εργαζομένων, μπορείς να εξετάσεις εναλλακτικές μεθόδους επιβράβευσης:
- Μη χρηματικά οφέλη, όπως ευέλικτες ώρες εργασίας, η επιλογή εργασίας από το σπίτι ή επιπλέον ημέρες άδειας, τα οποία μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά την ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής.
- Ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης, όπως προγράμματα κατάρτισης, σεμινάρια, αποδεικνύονται πολύτιμες, καθώς βοηθούν τους εργαζομένους να καλλιεργήσουν νέες δεξιότητες.
- Bonus στο τέλος του έτους βάσει της απόδοσης, το οποίο είναι λιγότερο κοστοβόρο για την επιχείρηση συγκριτικά με την αύξηση του μισθού, ενώ παροτρύνει τους εργαζόμενους να επιτύχουν τους στόχους τους καθ' όλη τη διάρκεια του έτους.
Ακόμη λοιπόν κι αν η οικονομική αύξηση δεν είναι εφικτή, με τις παραπάνω εναλλακτικές μπορείς να ανταμείψεις τους εργαζόμενούς σου.
Συμπερασματικά, οι αυξήσεις συμβάλλουν στη δημιουργία ενός θετικού περιβάλλοντος εργασίας, αφού ενισχύουν το ηθικό των εργαζομένων. Αναγνωρίζοντας και ανταμείβοντας τη σκληρή δουλειά και την αφοσίωση των εργαζομένων, οι επιχειρήσεις όχι μόνο εκφράζουν την εκτίμησή τους, αλλά αυξάνουν την αποδοτικότητα των εργαζομένων, και επομένως την ανάπτυξη της επιχείρησης.
